วันครบรอบ 35 ปีของ Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd.

ในปี 2020 บริษัท Jiangsu Hongchen Group Co. , Ltd. จะฉลองครบรอบ 35 ปี ในฐานะ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างใกล้ชิดหลังจากการพัฒนายุคอุตสาหกรรมออพติคอลมันไม่เพียง แต่เป็นพยานในแต่ละยุค แต่ยังเป็นผู้เข้าร่วมในแต่ละยุค
Hongchen Group ซึ่งผ่านการทำงานหนัก 35 ปีการพัฒนาและการปลอมแปลงไปข้างหน้าได้ยืนอยู่บนขอบได้รับจากการละทิ้งและปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมของการพัฒนาคุณภาพสูง จากโรงงานเลนส์แก้วเปลี่ยนสีไปจนถึง 5 บริษัท ย่อยกลุ่มองค์กรเอกชนขนาดใหญ่ที่มีพนักงานมากกว่า 1,500 คน
ยืนอยู่ที่จุดเริ่มต้นใหม่ของฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง 35 ปีเราควรสืบทอดอะไร? ในอนาคตคุณต้องการเปิดอะไร? พิมพ์เขียวสำหรับอนาคตของกลุ่ม Hongchen สำหรับจางห่าวซึ่งกลายเป็นกองกำลังรุ่นใหม่ในอุตสาหกรรมออพติคอลพ่อของเขามีอิทธิพลมากที่สุดต่อเขาในระดับจิตวิญญาณ พ่อของเขาได้ปลูกฝังตัวละครความตั้งใจและคุณภาพซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อเขาตลอดชีวิต สำหรับจางฮ่องกง "ผู้สืบทอด" อิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพ่อของเขาที่มีต่อเขาคือ "นวัตกรรม" และ "การคงอยู่"
"ถ้าคุณเปรียบเทียบองค์กรกับบุคคล Hongchen วัย 35 ปีควรเป็นผู้บุกเบิกที่มีประสบการณ์เพียงพอกังฟูที่แข็งแกร่งและความกล้าหาญตอนนี้ยืนอยู่ที่โหนดเวลาใหม่ฉันเชื่อว่า Hongchen จะกลายเป็นคนที่ก้าวไปตามกาลเวลา นี่คือบทสรุปและความคาดหวังของซีอีโอของ Hongchen Group Zhang Hao
ไม่กลัวความยากลำบากโดยมุ่งเน้นไปที่ความยั่งยืนบนเส้นทางของการสืบทอดอาชีพบางทีจางฮงยังคงเป็นผู้บุกเบิก แต่ในช่วงเวลาที่งดงามและขึ้นและลงของเวลาโอกาสมักจะเป็นของผู้ที่เตรียมพร้อมและกล้าพอที่จะเผชิญกับความท้าทาย
ถาม - ตอบ
ในปี 2020 วันครบรอบ 35 ปีของการจัดตั้งกลุ่มฮงเชน สำหรับ บริษัท วันครบรอบ 35 ปีเป็นโอกาสใหม่สำหรับการสะสม วันนี้ Hongchen Group ได้ก้าวเข้าสู่จุดเริ่มต้นทางประวัติศาสตร์ใหม่อีกครั้ง การตรัสรู้อะไร "วิญญาณ Pathfinder" ที่เกิดขึ้นโดยคนรุ่นเก่าทิ้งเราไว้? ในฐานะคนรุ่นใหม่จะสืบทอดได้อย่างไร?
Zhang Hong: วันครบรอบ 35 ปีเป็นโหนดสำคัญของ Hongchen Hongchen เติบโตขึ้นจากสิ่งใดในระดับหนึ่ง "Pathfinders" ได้ใช้ความสำเร็จและความสำเร็จของผู้ประกอบการมายาวนานเพื่อให้ความกระจ่างแก่คนหนุ่มสาวของเรา โอกาสเราต้องมีวิญญาณที่จะท้าทายและตัวละครของการทำงานหนักจะมีโชคที่ตกลงมาจากท้องฟ้าได้อย่างไร? โชคที่เรียกว่าเป็นผลมาจากการทำงานหนักและการคงอยู่ในระยะยาว ไม่มีใครสามารถรับอะไรได้เลย วันครบรอบ 35 ปีควรเป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับคนรุ่นใหม่ของเราที่จะขอบคุณรุ่นก่อนสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาและการสืบทอดและดำเนินการต่อไปข้างหน้าความกล้าหาญทำงานหนักและจิตวิญญาณที่กล้าหาญ
ในฐานะรุ่นใหม่ของการถ่ายทอดนอกเหนือจากการเรียนรู้ทักษะพื้นฐานของการพัฒนาองค์กรแล้วยังจำเป็นต้องเรียนรู้ในฐานะผู้มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรในการคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญและทิศทางของการพัฒนาองค์กรและรับผิดชอบในการตัดสินใจ สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องเติบโตอย่างช้าๆในการฝึกทำงาน
ถาม - ตอบ

ถาม: Hongchen Group มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน คุณจัดการทีมใหญ่เช่นนี้ได้อย่างไร?
Zhang Hong: "บริษัท ที่ดีต้องการทีมผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสนับสนุน" การจัดการเป็นกระบวนการเรียนรู้และสำรวจ ทีมที่เป็นรากฐานขององค์กรมีความสำคัญที่ไม่มีใครเทียบ เราได้รับการยกย่องการพัฒนาพนักงานและผลประโยชน์ของพนักงานเป็นหนึ่งในเป้าหมายสูงสุดของการทำงานของ บริษัท ตัวอย่างเช่นในมุมมองของความยากลำบากในปัจจุบันในการจ้างงานเราแบ่งพนักงานออกเป็นก่อนยุค 90 และหลัง 90s ตามกลุ่มอายุของพวกเขา พนักงานก่อนยุค 90 ให้ความสำคัญกับเงินเดือนและการรักษาและหลัง 90s ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมทางจิตวิญญาณและต้องการความเคารพและความสนใจ ปรับปรุงระบบของ บริษัท และวัฒนธรรมองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มอายุที่แตกต่างกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาผ่านการกำหนดมาตรฐานระบบการจัดการความสามารถพนักงานได้เป็นแรงบันดาลใจให้กับภารกิจและเป็นของ บริษัท และค่อยๆสร้างบรรยากาศที่กลมกลืนและก้าวหน้าและสูงขึ้นภายใน บริษัท พนักงานพัฒนากับ บริษัท

การจัดการเป็นวิทยาศาสตร์ แต่ละองค์กรจะต้องกำหนดระบบที่แตกต่างกันตามลักษณะของตัวเอง ไม่มีระบบที่เหมาะสำหรับองค์กรทั้งหมด มีเพียงการเรียนรู้และการดูดซับและการแปลงอย่างต่อเนื่องเป็นระบบที่เหมาะสมกับลักษณะองค์กรของตนเอง ประเด็นที่สำคัญที่สุดคือระดับการจัดการหลักดังนั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาตามสถานการณ์จริงของ บริษัท บริษัท ฝึกอบรมที่รู้จักกันดีและเป็นมืออาชีพได้รับเลือกให้จัดหาการฝึกอบรมและคำแนะนำแบบจุดต่อจุด ไม่เพียง แต่ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท จะเข้าร่วม แต่ยังมีพนักงานระดับรากหญ้าอยู่ในแผน ชุดการฝึกอบรมที่ทำงานได้ดีขึ้นอย่างมากการทำงานร่วมกันของทีมและการต่อสู้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อคำพูดดำเนินไปทหารชั้นยอดก็ต้องนำโดยนายพลที่แข็งแกร่ง เขาเชื่อมั่นว่าหมาป่าเป็นผู้นำกลุ่มแกะนั้นดีกว่าแกะมากนำกลุ่มหมาป่า
ถาม - ตอบ

ถาม: เนื่องจาก Hongchen Group เริ่มต้นและย้ายเข้าสู่โรงงานใหม่ในปี 2560 หลังจากใช้งานมานานกว่าสองปีคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จที่ภาคภูมิใจหรือสิ่งที่น่าประทับใจที่สุดและประสบการณ์ได้หรือไม่? (เช่นกำลังการผลิตความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ )
จางฮง: เราเริ่มผลิตในช่วงครึ่งหลังของปี 2560 และฝ่ายบริหารย้ายเข้ามาในเดือนตุลาคม 2561 ฉันคิดว่าในระหว่างการก่อสร้างและการเริ่มต้นของโรงงานใหม่สิ่งที่เราภูมิใจที่สุดคือคนฮงเชนของเราเสร็จสิ้นในสองปี การเตรียมและการว่าจ้างสายการผลิตที่สมบูรณ์สามสายได้ปรับปรุงกำลังการผลิตของเราอย่างมาก ไม่เพียง แต่เราจะเพิ่มคุณค่าและปรับปรุงพันธุ์ผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแบ่งสายการผลิตคุณภาพผลิตภัณฑ์ยังได้รับการปรับปรุงอย่างมากเช่นกัน



นอกจากนี้ในกระบวนการเตรียมการรวมถึงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานการเข้าอุปกรณ์บุคลากรและปัญหาอื่น ๆ บุคลากรเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุด ความยากลำบากในการจ้างงานเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นกับ บริษัท เสมอรวมถึงช่องว่างจำนวนมากในการจัดการระดับรากหญ้า แต่เรื่องเหล่านี้ทั้งหมดอยู่ในกลุ่มทั้งหมด ด้วยความพยายามร่วมกันของ บริษัท โซลูชันได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ในกระบวนการนี้ฉันมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความพยายามและจิตวิญญาณของชาวฮงเชน
ถาม - ตอบ

ถาม: "Good Glays Hongchen Lenses" เผยให้เห็นว่า Hongchen ได้สำรวจในการใช้งานแบรนด์และนวัตกรรมมากน้อยเพียงใด ขอโทษนะ Hongchen ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร? แนวปฏิบัติสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์คืออะไร?
Zhang Hong: อันที่จริงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อฉันรับช่วงการผลิตอย่างเป็นทางการงานหลักของฉันคือการปรับปรุงบนพื้นฐานของคุณภาพดั้งเดิมและวิธีการทำให้คุณภาพมีเสถียรภาพมากขึ้น เอาท์พุทมีขนาดใหญ่ในการแปลงแนวคิดของ "แว่นตาที่ดีของเลนส์ Hongchen" ดังนั้นการประชุมภายในของเราไม่ได้รับอนุญาตให้บอกว่าข้อได้เปรียบของเราคือเอาต์พุตขนาดใหญ่เพราะผลผลิตไม่ใช่แกนหลักของผลิตภัณฑ์คุณภาพคือ หลังจากการซิงโครไนซ์เชิงอุดมการณ์การตั้งค่าการกำกับดูแลหลายอย่างสำหรับปัญหาดั้งเดิมเป็นวิธีหลักในการปรับปรุงคุณภาพ แม้ว่าจะไม่สามารถกล่าวได้ว่าสมบูรณ์แบบในปัจจุบัน แต่เราก็มีความก้าวหน้าอย่างมาก ฉันเชื่อว่าเลนส์ Hongchen ในอนาคตจะต้องเชื่อถือได้!
ถาม - ตอบ

ถาม: Hongchen ได้นำแบรนด์หลายยี่ห้อมาใช้เสมอและผลิตภัณฑ์ครอบคลุมเครือข่ายตลาดทั้งหมด ด้วยโหนดประวัติศาสตร์ใหม่และรูปลักษณ์ใหม่ที่การวางตำแหน่งและการสื่อสารของแบรนด์ Hongchen Optics อัพเกรดการตลาดและการสื่อสารแบรนด์อย่างไร
Zhang Hong: เป็นเวลาหลายปีที่เรายืนยันในการสร้างแบรนด์หลักของ "Hongchen" และเปลี่ยนตำแหน่งของ Hongchen ในช่อง ด้วยการเพิ่มมูลค่าเพิ่มอย่างต่อเนื่องของแบรนด์ Hongchen ฉันได้คิดเกี่ยวกับถนน Remodeling Brand ด้วยเหตุนี้ Hongchen Group ได้ปรับเค้าโครงในระดับองค์กรเค้าโครงผลิตภัณฑ์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การอัพเกรดที่เฉพาะเจาะจงจะค่อยๆเปิดตัวในปี 2020 โปรดให้ความสนใจมากขึ้น
ถาม - ตอบ

ถาม: ดูสถานการณ์ปัจจุบันในบริบทของการอัพเกรดการบริโภคภายในประเทศคุณคิดว่าการบริโภคลักษณะใดที่ต้องแสดง? โอกาสและความท้าทายที่เผชิญกับกลุ่มฮงเชนคืออะไร?
จางฮง: ตลาดกำลังเปลี่ยนแปลงและความต้องการของผู้บริโภคก็เปลี่ยนแปลงไปเช่นกัน จากมุมมองของตลาดอุตสาหกรรมออพติคอลในประเทศมันอยู่ที่สี่แยกจากการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ การเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาที่เจ็บปวดเป็นความท้าทายและโอกาส ด้วยการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดโครงสร้างการบริโภคภายในประเทศฉันคิดว่าการบริโภคจะค่อยๆก้าวไปสู่ความแตกต่างสองระดับ หนึ่งคือการรับรู้ที่แข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์และอื่น ๆ เป็นตัวแทนของผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีตราสินค้าที่ใส่ใจเกี่ยวกับคุณภาพและเลือกอย่างระมัดระวังเท่านั้น ภายใต้หลักฐานว่าโอกาสและความท้าทายอยู่ร่วมกันในแง่ของการสร้างแบรนด์ยังมีแบรนด์ในประเทศที่แท้จริงไม่กี่แห่ง นี่เป็นโอกาส แต่วิธีการเป็นแบรนด์จริงจะกลายเป็นความท้าทายอีกประการหนึ่ง สำหรับปัจจุบันวันครบรอบ 35 ปีของ Hongchen Group เป็นเวทีของการล่มสลายด้วยตนเองและจุดเริ่มต้นใหม่ของอีกขั้นหนึ่ง
เวลาโพสต์: พ.ย. -26-2020